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四位领军企业家的“匠心”报告

据新华社福州5月1日电(记者(zhe)刘姝(shu)君、黄鹏飞、邰晓(xiao)安)记者(zhe)劳动节前(qian)夕走(zou)访了福建(jian)的(de)(de)多家行(xing)业内领先企(qi)业,倾听这些企(qi)业掌舵人(ren)的(de)(de)“匠心(xin)”阐释。


九(jiu)牧集团董事(shi)长林孝发:企业家的(de)“匠心”就是对品质的(de)专注(zhu)、对行业的(de)坚守

今年(nian)3月,九牧集团获得第二届“中国质量奖(jiang)(jiang)”提名(ming)奖(jiang)(jiang),创造了(le)中国卫浴行业的历史。而就(jiu)在前(qian)几(ji)年(nian),不(bu)少业内企业纷纷转投房地(di)产“快钱(qian)”生(sheng)(sheng)意(yi),九牧集团董事长林孝(xiao)发(fa)却“不(bu)合群”地(di)坚持(chi)老路——打造好(hao)中国人的厨房和卫生(sheng)(sheng)间。

正是(shi)在这一理念下,林孝(xiao)发对技(ji)术的追(zhui)求近乎“偏执”。“技(ji)术要么先(xian)(xian)进、要么领先(xian)(xian),不能仅(jin)仅(jin)满足于和(he)美(mei)日(ri)等发达国家同步”。为此,九牧不仅(jin)在总部开设陶瓷研究院(yuan),还先(xian)(xian)后(hou)在深圳(zhen)、上海(hai)、美(mei)国硅谷等地(di)设立研发机构。“专注产品本身顾客不一定看(kan)得见,但九牧看(kan)得见,时间也看(kan)得见。”林孝(xiao)发说。


恒(heng)安集团(tuan)创始人许连捷:企(qi)业家(jia)的“匠心”是对管理的“吹毛求疵”

福建恒安集团从村口小工厂起家,如今已发展(zhan)成中国卫生巾、纸(zhi)业制造行业市(shi)场(chang)占有率第(di)一的上市(shi)公司(si)。创始人(ren)许连捷的“匠心”不仅(jin)落脚于(yu)对产品本(ben)身的执着,更根植(zhi)在企业管理的“吹毛求疵”上。

“钱(qian)是(shi)抠出(chu)来的(de)”。近(jin)两年,恒安以供应链为(wei)切入口,启动(dong)第三次“管(guan)理变革”,对组织(zhi)架构、管(guan)理流程、网(wang)络布局等相关数据进行智慧整合(he),以求实现运营过程中(zhong)的(de)可(ke)视、透明,促进管(guan)理扁平化。


雪人股份董事长林(lin)汝捷:企(qi)业家的(de)“匠(jiang)心”在(zai)于人心的(de)经(jing)营(ying)

雪人股份凭借对压缩(suo)机领域积累的(de)(de)丰(feng)富经验(yan),早在多(duo)年前就(jiu)打入国际市场,将(jiang)产品和技(ji)术方案应用到迪拜塔(ta)、麦加轻轨等重(zhong)大(da)工(gong)程上,成为行业细分领域的(de)(de)“隐形冠军(jun)”。

在雪(xue)人(ren)股(gu)份(fen)董事长林(lin)汝捷看来(lai),企(qi)业(ye)的(de)(de)核心是(shi)人(ren),产品(pin)的(de)(de)品(pin)质保障来(lai)自于一(yi)线工(gong)(gong)人(ren)对细节的(de)(de)严(yan)格把关,工(gong)(gong)人(ren)的(de)(de)匠(jiang)心则(ze)源自日(ri)常生活习惯的(de)(de)养成(cheng)。为(wei)此,雪(xue)人(ren)不断完(wan)善企(qi)业(ye)管理(li),不仅在工(gong)(gong)作方面严(yan)格要求,也注重员工(gong)(gong)思想品(pin)德、日(ri)常行为(wei)的(de)(de)培训。


5188开元棋官(guan)方网站轴(zhou)承(cheng)董(dong)事长洪文(wen)彬:企业家的“匠心”就(jiu)是(shi)不断创新

作(zuo)为(wei)国内(nei)最大(da)的非(fei)国营(ying)轴(zhou)承制(zhi)造公司(si),福建5188开(kai)元棋官方网站轴(zhou)承董(dong)事长洪(hong)文彬虽已年近花(hua)甲,但不断创新,持续“折腾”的性格(ge)却从未改(gai)变。

实施自动化生产改造(zao)、各地引进高端人才、全球采购零件(jian)原料,久(jiu)经(jing)沙场的洪文彬知(zhi)道(dao),做一家龙头企业需要不断(duan)“折腾”。

“创(chuang)新(xin),不是(shi)哪一天(tian)突发奇想就能实现,而是(shi)循序渐进,依靠无数(shu)的微(wei)创(chuang)新(xin)、小创(chuang)新(xin),在原有的基础(chu)上(shang)不断改(gai)造。”

这(zhei)些企业掌门人都认为(wei),中国企业想(xiang)要打造“百年老店(dian)”,必须(xu)跨越很多门槛,久(jiu)久(jiu)为(wei)功、持(chi)续创新(xin),这(zhei)也是(shi)对工匠精神的(de)内在呼唤。

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